Lightning Labs筹集了1000万美元的A轮融资，成为比特币的“签证”

 
Lightning Labs已经筹集了1000万美元的A轮融资，正准备为希望接受比特币付款的商家推出首个付费服务。
Craft Ventures领导了这一轮，董事总经理Brian Murray加入了Lightning Labs的董事会。其他投资者包括Slow Ventures，前高盛证券联席主管David Heller，Electric Capital的Avichal Garg和Ribbit Capital。
该轮融资表明，一些投资者将这家位于旧金山的初创公司视为少数具有前瞻性商业模式的面向协议的公司之一。
Murray说：“如果比特币要发挥其作为一种可行的全球货币的潜力，它将需要扩展到基础层之外。” “类似于Visa减轻银行处理所有法定货币流量的方式，Lightning减轻了基础比特币链处理所有交易的负担，从而为网络带来了更高的速度和费用效率。”
退一步，Lightning Labs在2018年发布了缩放解决方案LND的测试版，此前曾从包括Twitter CEO Jack Dorsey，Square的执行长Jacqueline Reses，莱特币创建者Charlie Lee和前PayPal首席运营官David Sacks在内的投资者筹集了250万美元。 Lightning Labs还于2019年6月推出了移动钱包应用程序，截至目前，该公司正在提供一项名为Lightning Loop的付费服务。
Loop旨在帮助商家更有效地管理其支付渠道。闪电支付渠道需要有比特币才能保持开放，这对于那些实际使用这些渠道而没有完美平衡的进出流量的人来说是个问题。
闪电实验室首席执行官伊丽莎白·史塔克(Elizabeth Stark)说：“投入资金可以帮助人们将资金投入到现有渠道中……就像是为闪电帐户预付的借记卡一样。” “’out’环路是当前最受欢迎的产品，因为它使人们能够继续接受雷电资金。”
该服务将对每个完整循环收取一小部分费用，帮助商家和交易所维持渠道中的流动性。
过去两年中，有近十多家闪电初创公司崭露头角，斯塔克表示，她的初创公司将通过成为其他初创公司的“基础设施提供商”而脱颖而出。
2019年在柏林举行的第一届闪电会议吸引了500名与会者，因此最初可能会有一小批愿意为后端支持付费的开发人员和服务提供商。 “我的看法是，将有总计金融服务，其中Loop是其中之一，您可以批量处理所有这些服务，” Stark说。 “区块链成为闪电上其他第二层服务的锚点。”
一个示例可能包括购物应用Fold，该应用在2019年假日购物季节处理了大约1600笔闪电付款。
Fold的Will Reeves告诉CoinDesk：“我们发展迅速，Lightning Labs的循环服务使管理闪电节点的流动性变得简单，让我们的团队专注于建立将闪电带入世界的出色用户体验。”
基础设施支出
在Loop之外，斯塔克表示，她的初创公司将在2020年专注于更大的支付渠道的选择，分别可以容纳超过1,500美元的选择加入渠道和原子多路径支付(将多笔支付分成较小部分并能够全部退还)如果所有的小零件没有立即到达同一收件人，则为零。
River Financial首席执行官亚历山大·利什曼(Alexander Leishman)表示，他的交易所创业公司使用LND为用户提供闪电流动性和交易功能，并表示闪电实验室和ACINQ是该领域中仅有的两家专注于协议开发“僵硬”的创业公司。
“如果它允许我们在链外支持更大量的[比特币]，那么它将改善用户的体验。我们已经让用户对[Lightning Network]的限制感到沮丧，” Leishman说。 “使我们轻松进行[闪电交易]的服务绝对值得关注。”
利什曼交易所(Leishman’s exchange)的顾问斯塔克(Stark)说，她对闪电实验室的目标是启用自动化服务，以便网络“正常运行”，而客户无需篡改渠道分配和流量。对等消息传递应用程序Sphinx也使用LND，Murray表示这仅是因为Lightning Labs正在构建。
Slow Ventures的投资者吉尔·卡尔森(Jill Carlson)在新闻稿中表示：“闪电实验室正在建立比特币的渠道，以履行其作为交换媒介，小额支付手段，汇款基础设施等的承诺。”
Murray同意，并补充说，他坚信流行的移动应用程序背后的基础架构将在未来十年内“形成不同的形态”，因为它将支持对等方之间的直接付款，而不是依赖于通过用户数据获利的第三方提供商。
同时，斯塔克对发送“少量数据并附加付款”的能力感到乐观。
她总结说，到2021年这个时候，闪电实验室将提供批量服务，她总结道：“这些是闪电本地的金融服务，有助于改善网络。”